Training waarderend leiderschap

Deze benadering biedt meerdere voordelen voor zowel individuen als organisaties:

• Versterking van motivatie en betrokkenheid: Door aandacht te besteden aan wat medewerkers goed doen, voelen zij zich gezien en gewaardeerd, wat hun intrinsieke motivatie en betrokkenheid vergroot.
• Positieve organisatiecultuur: Waarderend leiderschap stimuleert een cultuur van vertrouwen, openheid en samenwerking, waarin mensen zich veilig voelen om ideeën te delen en initiatief te nemen.
• Ontwikkeling van talent: Door te focussen op sterktes en mogelijkheden, worden medewerkers gestimuleerd hun talenten verder te ontwikkelen en in te zetten voor de organisatie.
• Duurzame prestaties: Een positieve benadering leidt vaak tot hogere tevredenheid, minder verzuim en een hogere productiviteit op de lange termijn.

Waarderend leiderschap is daarmee niet alleen een manier van leidinggeven, maar ook een strategische keuze die bijdraagt aan een gezonde, lerende en toekomstgerichte organisatie.

Opbouw van de training

Duur: 5 bijeenkomsten van 4 uur. Max. 12 deelnemers.

Leerdoelen

Aan het eind van deze leergang:

• Ken je de principes van Waarderend leiderschap (gepasseerd op Appreciative Leadership);
• Ken je de stappen in de Waarderende cylus;
• Weet je hoe je deze stappen inzet in je team;
• Heb je tools en werkvormen gekregen om hiermee aan de slag te gaan;
• Heb je een plan van aanpak om een onderwerp binnen je school aan te pakken. ( te denken valt aan een missie/visietraject, een verandertraject, een functioneringscyclus, bij een beleidsontwikkeling, enz.)
• Heb je feedforwards gekregen op je plan en de uitvoering daarvan;
• Weet je hoe je de cultuur in je school/team positiever wordt en iedereen ‘aan’ gaat.